Consultation — Planification d’un audit financier
Objectif
Clarifier les besoins, définir la portée et établir un calendrier pour un audit financier adapté à votre entreprise.
Contenu de la consultation
Présentation de votre structure : activités, modèles de revenus, organisation comptable et parties prenantes.
Revue des objectifs de l’audit : conformité réglementaire, acquisition, financement, amélioration des contrôles internes, ou vérification de performance.
Identification des priorités et des risques : zones sensibles (comptes, flux de trésorerie, stocks, immobilisations, contrats importants).
Définition de la portée et des livrables : type d’audit (interne, légal, contractuel), périmètre temporel, entités concernées, documents requis, format du rapport.
Méthodologie et calendrier : étapes clés, méthode de collecte et d’analyse des données, points de contrôle, réunions de suivi, dates de livraison intermédiaires et finale.
Ressources et accès nécessaires : interlocuteurs, équipes, accès aux systèmes comptables, documents et pièces justificatives.
Estimation des coûts et modalités contractuelles : hypothèses de travail, modalités de facturation et conditions de mission.
Prochaines étapes : plan d’action immédiat, responsabilités, et mise en place d’un protocole de communication.
Résultat attendu
Un plan d’audit détaillé, validé par les parties prenantes, incluant périmètre, calendrier, liste des pièces à fournir et estimation budgétaire, prêt à être engagé.
Public cible
Dirigeants, directeurs financiers, responsables comptables, et conseils recherchant une préparation structurée et professionnelle avant lancement d’un audit.
Durée et modalité
Consultation en présentiel ou visioconférence. Compte rendu synthétique remis après la séance.
Réservation
Pour réserver, indiquez la disponibilité souhaitée et un bref résumé de votre situation financière et de vos attentes.
Consultation — Planification d’un audit financier
Objectif
Clarifier les besoins, définir la portée et établir un calendrier pour un audit financier adapté à votre entreprise.
Contenu de la consultation
Présentation de votre structure : activités, modèles de revenus, organisation comptable et parties prenantes.
Revue des objectifs de l’audit : conformité réglementaire, acquisition, financement, amélioration des contrôles internes, ou vérification de performance.
Identification des priorités et des risques : zones sensibles (comptes, flux de trésorerie, stocks, immobilisations, contrats importants).
Définition de la portée et des livrables : type d’audit (interne, légal, contractuel), périmètre temporel, entités concernées, documents requis, format du rapport.
Méthodologie et calendrier : étapes clés, méthode de collecte et d’analyse des données, points de contrôle, réunions de suivi, dates de livraison intermédiaires et finale.
Ressources et accès nécessaires : interlocuteurs, équipes, accès aux systèmes comptables, documents et pièces justificatives.
Estimation des coûts et modalités contractuelles : hypothèses de travail, modalités de facturation et conditions de mission.
Prochaines étapes : plan d’action immédiat, responsabilités, et mise en place d’un protocole de communication.
Résultat attendu
Un plan d’audit détaillé, validé par les parties prenantes, incluant périmètre, calendrier, liste des pièces à fournir et estimation budgétaire, prêt à être engagé.
Public cible
Dirigeants, directeurs financiers, responsables comptables, et conseils recherchant une préparation structurée et professionnelle avant lancement d’un audit.
Durée et modalité
Consultation en présentiel ou visioconférence. Compte rendu synthétique remis après la séance.
Réservation
Pour réserver, indiquez la disponibilité souhaitée et un bref résumé de votre situation financière et de vos attentes.
